Beredskap & krisesituasjoner

Programvare for krisehåndtering 

Uansett hva slags bedrift eller bransje du er i. Gjør det lettere å ta vare på mennesker, sikkerhet, verdier og miljø ved alle typer hendelser.

capterra-logo

“Jeg synes virkelig at systemet er bra, enkelt og brukervennlig. Det er lett å lære opp nye brukere.”

Bill D
Senior anleggsleder

“Brukervennlig kjemikalieliste med enkel tilgang til sikkerhetsdatablad (SDS).”

Remy H
Senior ingeniør

“Dette er et must, uansett bransje.”

Mandy H
Helse og sikkerhetssjef

Er dine nåværende planer vanskelige å få tilgang til og følge?

Er evakueringsplanene, etasjeplanene eller instruksjonene dine lett tilgjengelige på enhver enhet? Kan du enkelt varsle og koordinere kriseberedskapsteamet ditt? Er sjekklistene og meldingsgruppene dine inkonsekvente og trege når en hendelse inntreffer?  Det trenger ikke være så vanskelig.

Gjør det enklere å håndtere en krise

  • Luftfart 
  • Produksjon og industri 
  • Kraft og offentlige tjenester 
  • Logistikk & Forsyningskjede 

Forbedre din evne til å håndtere kritiske hendelser 

Nøkkelfunksjoner

status meetings

Nødmeldinger

Varsle og mobilisere team via app, tekstmeldinger, telefonsvarer og e-post – samtidig som alle svar blir registrert.

status meetings

Krisehåndtering

Samarbeid med oversikt, innsikt og styring – alt i ett system.

status meetings

Statusmøter

Delt situasjonsbevissthet av styringsprosesser; fortid, nåtid og fremtid.

status meetings

Styring av familieforhold

Registrer familiemedlemmer og ofre. Kommuniser oppdatert informasjon til alle involverte.

status meetings

Nødhjelpsplan

Få tilgang til oppdaterte kontaktlister, viktige ressurser og maler for en mer oversiktlig prosess.

status meetings

Evaluering

Evaluer din håndtering av en krise eller hendelse. Forbedre dine responsmetoder for fremtiden.

“Med EcoOnline sitt system for krisehåndtering sparer vi tid ved å nå alle berørte med samtidige talebeskjeder, e-poster, push-varsler og tekstmeldinger. Vi kan også bekrefte i sanntid hvem som har lest meldingen. Dette lar oss fokusere på å raskt få situasjonen under kontroll.”  

AA black

Jens Eystein
Safety & Crisis Manager, Atlantic Airways 

ESG renewables sunset

To sterke moduler – én kraftig løsning 

STEG FOR STEG

Å komme i gang er enkelt

Vector-yellow

Tillit fra over 11 000+ kunder verden over

Med kunnskap fra 90 forskjellige bransjer har vi utviklet vår plattform for å tilpasse oss dine behov. Ta ikke vårt ord for det, les hva kundene våre sier. 

“Det har vært virkelig oppmuntrende å samhandle med en organisasjon som har kunden i sentrum av hvordan de driver virksomheten sin.” 

fife logo

Alistair Leadbetter
Health & Safety Manager, Fife College  

Electricity pylons at sunrise

Ofte stilte spørsmål

Formålet med en krisehåndteringsplan er å begrense konsekvensene av en uønsket hendelse.

En krisehåndteringsplan er en enkel og klar beskrivelse av de tiltakene som må tas i ulike krisesituasjoner.

Å forberede en krisehåndteringsplan setter bedriften din i best mulig posisjon til å håndtere en uønsket hendelse, ulykke eller cyberangrep. Det bør tas handlinger for hver identifiserte hendelse.

En krisehåndteringsplan bør være lett tilgjengelig og enkel å forstå. Den bør inneholde en beskrivelse av formål og omfang. Prinsipper og konsepter bør være definert. Det bør være en liste over medlemmene i kriseteamet, inkludert roller og ansvar.

En god krisehåndteringsplan definerer hvordan kriseteamet skal innkalles. Den bør inneholde klart definerte alarmerings- og kontakt-/mobiliseringslister. Planen bør være utformet slik at organisasjonen kan håndtere alle situasjoner basert på denne overordnede planen. Den bør inneholde sjekklister spesifikke for ulike scenarier og hendelser.

En krisehåndteringsplan bør inneholde instruksjoner for oppfølging av ansatte og pårørende under og etter en uønsket hendelse. God intern og ekstern kommunikasjon er viktige faktorer for vellykket krisehåndtering. Planen bør inkludere instruksjoner for krisekommunikasjon og navnet på den ansvarlige personen.

Antallet øvelser som et selskap er pålagt å gjennomføre, vil avhenge av lovmessige krav.

Øv og tren så ofte som mulig. Korte treningsøkter foretrekkes fremfor store skala-øvelser. Uansett bør alle selskaper gjennomføre minst én øvelse i året, der de trener på grunnleggende ferdigheter som varsling, innkalling og avholdelse av det første møtet.

Utforsk våre nyeste artikler

Sikkerhet på byggeplassen
Artikkel EHS i en nøddeskal
Sikkerhet på byggeplassen
Fall fra høyden Fall fra høyden er den vanligste ulykkestypen på en byggeplass. I USA er omtrent 40% av dødsulykkene på byggeplasser relatert til fall (U.S. Bureau of Labor Statistics, 2020). På globale byggeplasser rapporteres det om at fall fra stillaser, tak, og andre forhøyede plattformer ofte fører til alvorlige brudd og hodeskader.Dette gjelder også […]
Innlegg
Forståelse av dobbel vesentlighet: hva du trenger å vite
Artikkel DoubleMateriality_Blog-1.png-1
Forståelse av dobbel vesentlighet: hva du trenger å vite
Som nytt medlem av bærekraftsteamet ved et produksjonsanlegg har James hørt begrepet «dobbel vesentlighet» nevnes i organisasjonen. Han merker seg at dette er viktig fordi EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) er det første rammeverket som introduserer dette konseptet, og det bidrar til å gi ytterligere åpenhet om en organisasjons påvirkning og eksponering for klimarelaterte […]
Innlegg